Egy ügynök, sok lépés
Egy AI ügynök nem csak egyetlen választ ad, hanem önállóan tervez, eszközöket használ, és a kapott eredmények alapján dönt a következő lépésről. Amikor egy feladat elég nagy ahhoz, hogy egyetlen ügynök kontextusablaka vagy ideje ne legyen elég rá, felmerül a kérdés, hogy nem érdemesebb-e a munkát több, egymással együttműködő ügynök között szétosztani.
- TervezAz ügynök a feladat alapján maga dönti el, milyen lépésekre bontja a munkát.
- Eszközt használKeresőt, kódfuttatót vagy más eszközt hív meg, nem csak szöveget generál.
- Eredményt értékelA kapott eredmények alapján felülvizsgálja, jó irányban halad-e.
- Következő lépésről döntÖnállóan folytatja a ciklust, amíg a feladat el nem készül.
Miért nem elég mindig egy ügynök
Egy komplex kutatási vagy elemzési feladat sokszor több, egymástól független irányban is vizsgálódást igényel. Ha ezt egyetlen ügynök végzi, a lépések egymás után történnek, és a kontextusablak is hamar megtelik minden addig összegyűjtött információval. Az Anthropic saját kutatási rendszerénél is ez volt a kiindulópont, olyan feladatokat kellett megoldani, amelyek szélessége és mélysége meghaladta azt, amit egyetlen ügynök hatékonyan kezelni tudott.
Nem minden feladathoz kell több ügynök
A több ügynökből álló rendszer több tokent, több eszközhívást és bonyolultabb koordinációt jelent. Egy egyszerű ténykeresésnél vagy egy jól meghatározott, lineáris feladatnál egyetlen ügynök vagy akár egy egyszerű workflow is elég, sőt gyorsabb és olcsóbb is. A multi-agent architektúra ott hoz valódi előnyt, ahol a feladat valóban szétbontható párhuzamos, egymástól független részfeladatokra.
Egy ügynök elég
- Egyszerű ténykeresés
- Jól meghatározott, lineáris feladat
- Gyorsabb és olcsóbb megoldás kell
Több ügynök éri meg
- Párhuzamos, független részfeladatok
- Egy kontextusablakba nem férő anyag
- Széles és mély kutatás egyszerre
Ennyi subagentet is mozgósíthat egy komplex kutatási feladat, míg egy egyszerű kérdéshez egyetlen ügynök is bőven elég.
Workshop
AI Transformation Day
Egésznapos, vezetőknek szóló program. Feltérképezzük, hol tart a szervezet, mi az első reális lépés, és milyen belső feltételek szükségesek a sikerhez. A nap végén konkrét, prioritizált cselekvési lista.
Érdekel a program →