Projekt · Marketing és termék

Szedd rendbe a vevői visszajelzéseket

Minden cégnél áll pár száz szabad szöveges válasz, amit senki nem olvasott végig. A végén kategóriákba rendezve állnak, mindegyik mellett szó szerinti idézettel, és a számolást nem az AI végzi.

Idő60 perc
SzintKezdő
ÁrIngyenes
Kell hozzáSzabad szöveges válaszok

Mit építesz

A kérdőívek számszerű kérdéseit mindenki kiértékeli, mert az megy magától. A szabad szöveges mező viszont ott marad az oszlop végén, kétszáz sorral, és a riportba annyi kerül belőle, hogy a vevők elégedettek, kivéve a szállítási idővel.

Pedig a szám azt mondja meg, hogy baj van, az indokot viszont a szabad szöveg tartalmazza. A kettő közül az utóbbi az, amiből lehet lépni.

Ez a projekt rendet tesz ebben az anyagban. A visszajelzések kategóriákba kerülnek, minden kategória mellé szó szerinti idézetek jönnek, és az összesítést képlet végzi, nem a modell. A kitalált arányszám itt a legnagyobb kockázat, mert egy riportban hitelesen néz ki, és senki nem kérdez rá.

A munkamegosztás Szabad szöveges válaszok kérdőív, értékelés, levelezés, egy táblázatban Az AI címkéz és idéz előre megadott kategóriákba, saját kategóriát nem gyárt A táblázat számol említésszám képlettel, arányszám az AI-tól soha
A középső sáv az egyetlen, amit a gép végez. A kategóriákat ember írja meg, a számokat képlet adja, a döntés pedig a termék és a marketing oldalán marad.

Mire lesz szükséged

Száz és ötszáz közötti válaszEnnyi már mintázatot mutat, és még kézzel is ellenőrizhető. Az ötezer soros anyag ugyanígy megy, csak a visszamérés hosszabb.
TáblázatkezelőAz összesítés itt készül. Az AI címkéz, a képlet számol, a két dolog nem keveredhet.

Vevői szöveg személyes adatot is tartalmazhat. A szabad szöveges mezőbe gyakran beleírják a nevet, a rendelésszámot és néha a telefonszámot. Feltöltés előtt ezeket érdemes kiszedni, a mondanivalót nem bántja, és utána az anyag kezelése is egyszerűbb.


A projekt öt lépésben

01. LÉPÉS

Gyűjtsd egy helyre a szabad szöveget

Egy táblázat, soronként egy visszajelzés. Mellette a forrás, a dátum, és ha van, a számszerű értékelés. A forrás oszlop később többet ér, mint elsőre látszik, mert a kérdőíves panasz és az ügyfélszolgálati panasz nem ugyanaz a súly.

Négy helyről érdemes meríteni. Kérdőív, nyilvános értékelés, ügyfélszolgálati levelezés, és az elvesztett ügyfelek indoklása. Az utolsót a legkevesebben gyűjtik, pedig abban van a legtöbb használható mondat.

02. LÉPÉS

Olvass el ötven darabot kézzel

Ez a lépés nem hagyható ki, és nem is adható át. Húsz perc alatt megvan, és két dolgot ad. A kategóriák első változatát, meg azt az érzést, hogy ez az anyag miről szól.

Írj fel nyolc és tizenkét közötti kategóriát, a cég saját nyelvén. Ne hangulati címkéket, hanem témákat. A szállítási idő kategória használható, a negatív élmény nem.

Aki ezt a lépést átugorja, az a gépi kategóriákat kapja vissza, és azok mindig általánosak. Ár, minőség, kiszolgálás. Ezekkel nem lehet mit kezdeni, mert a cégben senki nem felelős az ár nevű dologért.

03. LÉPÉS

Címkéztesd meg a teljes anyagot

Beilleszthető utasítás Vevői visszajelzéseket címkézel egy magyar vállalatnak. Megkapod a kategórialistát és a visszajelzéseket. Minden visszajelzéshez megadod, melyik kategóriákba tartozik, egy szöveghez több is tartozhat. Kizárólag a megadott kategóriákat használod, újat nem hozol létre, és ha egy visszajelzés egyikbe sem illik, a besorolatlan jelölést adod neki. Minden besoroláshoz szó szerint idézed azt a részt, amire támaszkodsz. Arányt, százalékot, hangulati pontszámot és összegzést nem számolsz. Nem értelmezed a szándékot és nem egészíted ki a mondatot, csak azt veszed, ami le van írva.

A besorolatlan kategória a legtöbbet dolgozó rész. Ha a végén az anyag tizedénél több esik ide, az azt jelenti, hogy a kategórialista nem fedi le az anyagot, és vissza kell menni a második lépéshez.

04. LÉPÉS

A számolást a táblázat végzi

Hány említés jutott egy kategóriára, hogyan oszlik meg forrás szerint, mi változott az előző negyedévhez képest. Mindet képlet adja ugyanabból a táblázatból, amiben a címkék vannak.

Az arányszámot soha nem az AI mondja meg. Ha megkérdezed tőle, hogy a válaszok hány százaléka panaszkodott a szállításra, kapsz egy hihető számot, ami nem a tiéd. A képlet viszont ugyanannyi idő alatt ad helyes választ.

Egy kategória kártyája Szállítási időpont nem tartható EMLÍTÉS a táblázat képlete adja, forrás szerinti bontásban SZÓ SZERINTI IDÉZET „a délelőtti sávot kértem, délután négykor jött meg a futár“ még egy idézet, lehetőleg másik forrásból JAVASOLT LÉPÉS ÉS GAZDA ezt ember írja, nem a gép
Idézet nélkül nincs kategória. Ez a szabály védi meg a riportot attól, hogy egy általános cím mögött három, egymástól teljesen különböző panasz legyen összegyúrva.
05. LÉPÉS

Mérd vissza ötven véletlen soron

Válassz ki ötven sort találomra, és nézd meg, egyetértesz-e a besorolással. Nem az a kérdés, hogy szép-e a kategória neve, hanem hogy te ugyanoda tetted volna-e.

Nyolcvan százalék fölött az anyag használható döntéshez. Ez alatt jellemzően nem a modell gyenge, hanem két kategória határa homályos, és ilyenkor a kettőt össze kell vonni vagy élesebben szét kell választani.

A visszamérést negyedévente érdemes megismételni ugyanazzal az ötven soros módszerrel. Az új termék és az új panasztípus így derül ki, nem hónapokkal később.


Amit a végén tudsz

A szabad szöveges anyag bekerül a döntésekbe, és ennél tartósabb, hogy a cégnek lett egy kategórialistája a vevői panaszokra. Ugyanez a lista használható a termékfejlesztésben, az ügyfélszolgálaton és a marketingben, tehát a három terület végre ugyanarról beszél.

A mérce az idézet. Ha minden kategória mellett ott van két szó szerinti mondat a vevőtől, a riport ellenőrizhető. Ha csak összegzés van, akkor egy vélemény került a riportba, és nem lehet eldönteni, kié.


Hol használd a cégben

TermékfejlesztésA hiányzó funkció és a használati akadály itt jön elő a legtisztábban.
ÜgyfélszolgálatA visszatérő panasztípusokból lesz a tudásbázis következő fejezete.
Elvesztett ügyfelekA felmondás indoklása a legdrágábban megszerzett szöveg a cégben.
Belső kérdőívekDolgozói elégedettség. Ugyanaz a módszer, itt viszont az anonimitás külön figyelmet kíván.

Ha ebből rendszer lenne

Egy negyedév anyagát egy délután alatt fel lehet dolgozni. Azt, hogy ez minden negyedévben megtörténjen, és a kategóriákból tényleg termékdöntés legyen, csapatban érdemes megtanulni. A négyhetes AI intenzív erről szól, a sales, a pénzügy és az operáció csapatával tizenöt és húsz közötti valódi folyamatot építünk át.

AI képzés cégeknek


További projektek a Projektek oldalon. A panasztípusokból épülő válaszokhoz az ügyfélszolgálati válaszasszisztens projekt adja a folytatást.